<title_newspaper="Trybuna Ludu"> 
<title_article=Planowanie wewntrzzakadowe warunkiem rytmicznoci produkcji> 
<author_1=Tadeusz Sapociski> 
<author_2=> 
<language=pl> 
<style=press> 
<year="1952">
<month="12">
<date=1952-12-20>
<period=d> 
<status=1_obieg>
<support=paper>
Ju wkrtce wstpujemy w nowy 1953 rok  w czwarty rok planu 6-letniego. Zadania, jakie czekaj nasz gospodark narodow w przyszym roku s wysze ni w biecym. Wysze te musz by metody i organizacja pracy naszego przemysu, jeeli ma on nady za tymi zadaniami.
Dowiadczenia nasze wskazuj e przedsibiorstwo moe rytmicznie, sprawnie i operatywnie realizowa plany produkcyjne wwczas, gdy przede wszystkim istnieje w nim planowanie wewntrzzakadowe.
C to znaczy? Znaczy to, e plan miesiczny przedsibiorstwa  rozbity na wszystkie komrki zakadu  doprowadzony zostaje do kadego robotnika w przekroju miesica, dekady, doby i zmiany.
Taki system gwarantuje pene okrelenie zakresu zada i odpowiedzialnoci poszczeglnych kierownikw, majstrw, brygadzistw i robotnikw, podnosi ich odpowiedzialno za powierzon im prac, stanowi podstaw codziennej kontroli wykonania i pierwszy warunek rytmicznoci produkcji.
By robotnik zna plan
Dotychczas wiele naszych zakadw nie stosuje u siebie planowania wewntrzzakadowego, lub stosuje je formalnie, na papierze.
Walka o plan w biecym roku  szczeglnie w zakadach przemysu lekkiego  wykazaa e przy braku planowania wewntrzzakadowego, brak jest take rytmicznoci produkcji, brak jest operatywnoci i kontroli, brak jest wreszcie waciwej mobilizacji zag do wykonania planu.
Czy moe robotnik bi si z maksymaln energi o wykonanie zada, ktrych nie zna? Czy moe kierownictwo oddziau czy te majster szybko ujawnia i usuwa trudnoci w produkcji, jeeli nie ma codziennych zada, a wic  i codziennej kontroli wykonania? Oczywicie nie.
Majster jednej z dzkich fabryk wkienniczych, tow. Raski, stwierdzi niedawno: majster bez planu jest nie kierownikiem brygady lecz jedynie dogldaczem maszyn. To samo powiedzie mona o kierownikach wszystkich najmniejszych nawet  dwu czy trzy osobowych zespow roboczych.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1>
</title_article> 
</title_newspaper> 













